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        新年福利|解“壓”密碼:1825

        來源:聯勤集結號 作者:郭家輝 巴特 侯馳 發布:2021-01-05 10:06:46

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        新年度工作開局起步

        基層怎么建?

        機關怎么抓?

        安全怎么守?

        “雙爭”怎么評?

        這些難點堵點問題

        是不是讓身在基層的你

        “鴨梨”很大?

        鄭州聯勤保障中心某大隊

        圍繞深入學習貫徹

        軍委基層建設會議精神

        以高標準推進

        按綱抓建實踐探索

        先行試點任務為牽引

        把《綱要》細化為

        可操作可檢查的章程規范

        標定怎么干、干什么的職責界限

        總結出一條條干貨

        為你排憂解壓

        偷偷告訴你

        解“壓”的密碼是——

        壹捌貳伍

        理清基層工作的“賬”

        “一冊規范”明晰職責要求

        上面千條線,基層一根針

        面對基層各項工作任務

        縱橫交錯難以統籌

        各自分離缺少關聯的現狀

        該大隊按照

        橫向以應知必做事項為主干

        縱向以時間節點劃分為脈絡

        的原則

        從現行規章制度中

        梳理形成9類80項

        《基層經常性工作規范》

        對表各行業系統法規文件

        摘選6類75項經常性工作制度

        列出12篇169個文件目錄

        既是理清各項工作的基本手賬

        又是抓好常態落實的實用寶典

        有力推動了各項經常性工作

        精準落地

        把準指導幫建的“脈”

        “八項機制”貫通指導鏈路

        結構重組后

        機關、基層在抓建中

        力量相對分散

        需要盡快生成聚合力

        該大隊結合實際

        制定機關抓基層工作

        “八項機制”實施辦法

        通過統籌協調、形勢分析機制

        厘清工作目標重點

        通過蹲點調研、問題反饋機制

        瞄準工作臺賬攻關

        通過能力提升、政策激勵機制

        樹好育人勵才導向

        通過解難幫困、雙向講評機制

        順暢幫帶指導鏈路

        機關的抓建工作如火如荼開展

        8個維度立起架構

        31條措施瞄準實效

        上下齊心形成合力

        通過逐個環節攻

        分門別類抓

        結合反饋幫

        部隊管理井然有序

        基層風氣不斷純凈

        連通密切互動的“橋”

        “兩篇細則”筑牢穩定基礎

        該大隊從密切官兵關系入手

        制定“雙四一”和“尊干愛兵”活動

        實施細則

        堅持抓點滴融入日常

        抓互動融洽感情

        推動知兵、信兵、愛兵、育兵

        有效落實

        通過“雙四一”12條措施和

        “尊干愛兵”13個方面

        引導各級

        抓基層先抓一線帶兵人

        帶部隊先練帶兵基本功

        當好

        弘揚優良傳統的宣傳員

        暢通上下關系的聯絡員

        掌握官兵思想的信息員

        化解矛盾隔閡的調解員

        寸言寸行中體現關懷信任

        三兩談心中加強貼心寬慰

        密切互動中增進理解共情

        他們把細則要求融入日常點滴

        不斷增強干事創業的

        熱情動力和生機活力

        為持續抓好兩項經常性工作

        他們還聚焦

        網絡交友、網絡直播

        網絡貸款、網絡游戲

        軍營禁酒令、垃圾分類

        舌尖上的浪費等

        與官兵日常密切相關的話題

        打造視頻教育微課堂

        “領航進行時,微課三百秒”

        思想的防線

        安全的底線

        紀律的紅線

        不斷牢固

        提振奮發昂揚的“氣”

        “五步考評”立起爭創標準

        如何在舊的基礎上

        傳承發揚好“雙爭”傳統

        如何做到

        融入經常、全面覆蓋

        如何在標準上細化

        “含戰量”、向實戰聚焦

        這既是新“雙爭”工作的

        目標要求

        也是重點難點

        該大隊通過將“四鐵”“四有”

        內涵外延

        向后方庫隊特質挖掘

        向各類崗位覆蓋

        向指標數值量化

        制定單位和個人

        44個考評指標

        明確“五步考評法”

        結合戰疫斗爭、野外駐訓

        實兵演習和后裝專項演練

        等重大任務

        構建與月、季、年評比

        相對應銜接的

        “績效檔案、尖兵榜單

        流動紅旗、證書獎章

        事跡報告、專題網頁

        儀式激勵”榮譽文化體系

        防止了目標的偏離游離

        避免了依據的失準失信

        打造成為步步登高的臺階

        點滴進步的見證

        使命激勵的磁石

        44個指標解決“標準化”

        七位一體歸正“戰斗力”

        “四個突出”優化“考評建”

        持續激發官兵

        爭先斗志、拼搏意志和求勝之心

        實現人人過硬、事事過硬、長期過硬

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        攝 影:顏克加 舒成明 李鑫

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        責任編輯:于雅倩
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